우리는 한우 1등급 이상 고기와 돼지고기를 해외로 수출코자 추진 중에 있다. 최근 제주산 돼지고기를 홍콩에 수출을 재개했다는 소식을 접하고 기쁨에 환호성을 친다.

수입축산물 유통시장에서 약 4,000여 업체들이 활동하면서 파이넨싱으로 인한 시장진입과 그 부작용이 만만찮다는 이야기를 듣는다. 가정중심형 기업형태에 머물러 있어 정보공유와 전문인력 양성에도 한계를 보인다고 한다. “그렇다면, 어찌해야 할까요?”라는 질문에, 부가가치세를 부여하면 우선 급한 불은 끌 수 있다고 전한다.

그런데 우리나라는 약 4,000여 수입판매업체가 컨택하다 보니 오퍼와 수입화주 간의 관계보다는 수입화주와 중간판매업체 간의 경쟁이 심화한 형태를 보이고 있다. 수입축산물의 도입원가를 낮추기 위한 “빅딜은 무슨?”하는 바람은 저만치 버려져 있다. 경쟁력을 갖춘 베스트 넘버원이 없다. 

어느 것에서나 ‘갑’과 ‘을’의 관계가 중요함은 말해 무엇하랴!

그럼에도 불구하고, 이 또한 준비하는 데 따른 다년간 시간이 흘러갈 테고 해외 패커 또한 가만히 있지 않는다고 볼 때 만만치 않은 일이다. 우리는 ‘타산지석’, ‘지피지기면 백전백승’, ‘반면교사’라는 참으로 그럴듯한 개념들을 잘 알고 있는 데 비해 그 실행은 부족하기만 하다. 

일례로,

(1) MIT는 강의자료를 세계에 공개해 버렸다고 한다. 태국에 사는 한 어린이는 학문의 한 분야를 꿰뚫어본 명석한 교수로부터 강의를 실시간으로 듣고 배울 수 있게 되었다. 

(2) 계란 대체품, 대체인가? 대안인가? ‘http://blog.daum.net/meatmarketing/1468’라는 주제를 놓고 생각에 잠긴다. 대체품이라면 별도 시장의 형성과 자율적인 경쟁이 촉발될 테고, 대안품이라면 계란은 공산품이 되어 버린다. 

질병에 대하여 수출입 관점으로 살펴보자. 차단방역, 국경방역, 검역 강화 등이 먼저 떠오른다. 그런 것 말고 다른 공통점을 찾아보자.

이런 상황 속에서 수출은 어떤 의미를 지닐까?

다국가 간에 ‘질병’의 상호 인정 속에 우리는 ‘반드시’ 익혀 먹어야 하는 때가 도래할지 모른다. 쇠고기의 육즙을 맛으로 인식할 날이 머지않았다. 그렇다면 수급 관점을 포함하여 좀 더 살펴보자.

“품질이 좋은 산물을 보다 저렴하게 소비할 수 있도록”이라는 가치가 있다. 어느 국가를 막론하고 국가는 국민을 만족시키기 위한 대명제다.

품질이 좋고 보다 저렴하게 소비할 수 있도록 하려면 수입 측면에서 어떻게, 어떠한 조치, 어떤 육성책이 가능할까? 이는 선택일까? 필수로 무엇인가 해야만 하는 사안일까? 지금은 선택조차 버려진 채 관심 밖에 머물고 있다. “수입에서의 자국 내 산업을 육성할 묘책은 불가능한가?”하는 질문에 답해보라. 

‘할래, 말래?’하지 말고, 이제 막 ‘수출활로 모색’에 초점을 맞춘 이때, 수출입품에 대해 “균형잡힌 시각”으로 수입축산물 유통구조를 보다 합리적으로 규모화해보면 좋겠다. 이때, 균형잡힌 시각이 중요한 이유는 좁은 국토, 범세계적 수준인 국민의 기대와 요구수준, 명품 선호, 시장 개방 등 속에서 농민을 먼저 위하면 ‘최고여!’하는 정치에서 비롯된 자중지란의 불씨를 끄고, 그로부터 태어날 균형잡힌 시각이야말로 나뿐만 아니라 너와 우리까지 산업과 국가를 부강하게 만드는 초석이 될 것임을 자신한다.

그러기 위해서는 WTO의 기본원칙에 대하여 되새길 필요가 있다.

함께 읽어보자. http://blog.daum.net/meatmarketing/1702. 그리고 잊지 말자. 

‘수출하자’고 열심이다. 어디로 팔 건데? 뭘 팔 건데? 받아는 준다던?

윈윈하는 교역전략을 세워야 한다. 왜냐하면 수출은 상대적인 가치이기 때문이다. 자국과 타국 사이에서 어느 국가를 막론하고 자국을 위해 자국의 국민을 위해 노력한다. 수출은 다른 국가에게는 수입이 되고 수입은 다른 국가에게는 수출이 된다. 팔 것과 들여올 것에 대해 면밀히 살펴 협상의 우위에 서길 기대해본다.