두리마이텍(주)는 지난 1999년 설립이후, 커플링, 정밀 로크너트, 파워록 등을 자체 생산하여 유통 및 판매하고 있다. 이는 자동화기계, 공작기계, 동력전달장치 분야에 꼭 필요한 부품들로 지속적인 R&D를 통한 고부가가치 제품 국산화에 기여하고 있다. 두리마이텍(주) 황창연 대표이사는 이러한 공로를 인정받아 지난해 9월 우수자본재 개발유공자 대통령표창을 받았으며, 본지에서는 그로부터 회사의 경쟁력과 경영철학에 대해 들어본다.

대표이사님께서 사업을 시작하신 계기와 더불어, 그동안 귀사가 걸어온 역사가 궁금합니다.

저는 1999년 회사를 설립하고 사업초기에는 베어링 등 수입부품 영업을 주로 해왔습니다. 하지만 점차 부품국산화에 대한 당위성과 필요성 등을 직접 실감하고 제조업을 시작하게 되었습니다. 그 결과 현재는 커플링, 정밀 로크너트, 파워록 등의 부품을 제조, 유통, 판매하고 있습니다.

이 제품들은 공작기계, 자동화기계, 동력전달장치 분야에 꼭 필요한 부품들입니다. 그 동안 시장의 요구에 꾸준히 부응하며 우수한 품질의 제품으로 고객과의 신뢰를 구축한 결과 현재의 자리에 있을 수 있다고 생각합니다. 아울러 국내 시장뿐만 아니라 해외시장에도 본격적인 진출을 위해 2016년 1월 중국 상해에 법인을 설립하였고, 3월에는 일본 오사카에 지점을 개설하는 등 해외에서의 영역을 넓혀가고 있습니다.

귀사의 주요 생산제품은 무엇인지요. 제품의 특징에 대해 설명해주세요.

주요 제품은 공작기계 및 자동화기계에 적용되는 부품인 공작기계용 커플링 및 FA용 커플링, 연마 및 선삭 로크너트 그리고 파워록 등입니다. 이중커플링은 축과 축으로 연결하여 동력을 전달하기 위해 사용하는 부품으로 많은 종류의 커플링을 통해 축의 고정방법을 다양하게 선택할 수 있습니다.

특히 공작기계용 커플링은 CNC, 터닝센터, 탭핑센터, 자동선반 복합기 등에 사용됩니다. 로크너트 시리즈는 베어링을 회전체에 고정하는 용도로 사용되며 세트 스크류가 있어 풀림방지 기능이 있습니다. 특히 연마 로크너트 시리즈는 일반 선삭 로크너트보다 철저히 직각도가 관리된 제품으로 고속회전 중에도 고정밀에 의한 진동이 없어 고속스핀들 및 공작기계의 주축에 사용하기 적합합니다.

파워록은 면압에 의한 동력전달 부품으로 종전에 사용했던 Key 방식의 동력전달방식을 대체하여 회전체와 허브를 연결하는 용도로 사용됩니다.

당사의 파워록은 보급형에서 특수형까지 그 종류가 다양합니다.

귀사의 R&D현황에 대해 설명 부탁드립니다.

당사는 그동안 수입 제품이 독점하고 있던 공작기계용 커플링과 연마 로크너트 분야에서 국내 최초 국산화에 성공하고 양산체제를 구축하였습니다.

공작기계용 커플링인 DRDA와 DRDS 시리즈는 고강성 소재로 높은 전달 토크를 갖추고 신뢰성이 우수하며 고정밀도 조립이 가능합니다. 또한 공작기계 주축 및 이송축 등에 사용되며 전장의 지정 등 다양한 옵션을 제공하고 있습니다. 연마 로크너트 시리즈는 연마 로크너트, 초정밀 연마 로크너트, 초정밀 밸런싱 연마 로크너트로 나누어져 있으며 이 제품들은 엄격한 품질관리 및 매우 높은 정밀도로 직각도가 관리되고 있어 고속회전 중에도 고정밀에 의한 진동이 없는 안정적인 운전을 유지할 수 있습니다. 따라서 고속·고정밀 스핀들에 안심하고 사용할 수 있는 최적의 너트입니다.

현재 공작기계용 커플링과 연마 로크너트는 국내외 대형 공작기계업체의 양산 기종에 적용되고 있습니다. 이처럼 국산화를 통해 과잉재고 확보 불필요, 수입 제품 대비 20∼30% 낮은 가격을 통한 원가절감, 환율에 대한 우려 없이 안정적인 공급가 유지, 안정적 수급책 마련 등에 기여하고 있습니다.

아울러 지난 2004년 설립된 사내 R&D센터에서는 연구인력들이 제품개발 및 개선에 전념하고 있습니다. 각종 측정장비 및 기자재확보, 연구인력 등 적극적인 투자를 통해 제품의 성능 및 품질개선, 기술력 및 생산성 향상에 매진하고 있습니다.

설립 이후 지금까지 내실있는 성장을 할 수 있었던 가장 큰 원동력은 무엇이라고 보시는지요. 반대로 사업을 이끌어 오시면서 어려운 시기는 어떻게 극복하고 계신지요.

제조업을 시작한 이후 제품 판매 및 유통 분야는 직원들에게 일임하고 현장에서 엔지니어들과 협력하며 연구개발에 힘써왔습니다. 이와 동시에 국내외 관련 전시 참가로 마케팅에 집중하며 신뢰를 구축하고 인지도를 넓혀온 것이 성장의 원동력이 되었습니다.

적극적인 영업 및 마케팅의 일환으로 직접 고객들의 불만사항이나 요청사항 등을 수집 및 분석하여 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 막연히 다수의 전시회에 참가하는 비효율적 전략에서 벗어나 전시회별 공략 분야를 선택하여 집중 홍보함으로써 효과적인 마케팅전략을 구사하고 있습니다.

한편, 현재의 자리에 오기까지 많은 어려움이 있었고 인지도와 기술력, 자금과 인력 등 무엇하나 쉽게 얻어진 것은 없었습니다. ‘귀한 것은 쉽게 얻을 수 없다.’는 생각으로 어렵고 힘들 때마다 스스로를 독려하고 직원들을 격려하며 버텨왔습니다. 무엇보다 어려운 시기일수록 움츠러들기 보다는 오히려 기술개발, 설비, 직원복지 등에 투자하며 미래를 위한 적극적인 준비를 해왔기에 기회가 왔을 때 다시 일어설 수 있었다고 생각합니다.

대표이사님의 경영철학은 무엇입니까?
직원들의 능력과 사기를 고취시키기 위한 특별한 노하우가 있으신지요.

‘우리는 두리, 두리는 우리’라는 경영철학으로 전사적인 목표는 혼자가 아니라 모든 직원이 협력하고 노력할 때 이룰 수 있다는 마음가짐을 가지고 회사를 운영하고 있습니다.

회사를 위해 항상 애쓰는 직원들의 복지향상에도 관심을 기울이며, 직원들의 해외 전시 참관을 지원하여 세계시장의 흐름을 파악할 수 있도록 하고 있습니다. 또한 업무를 포함한 모든 분야에서 개선 방안이나 효율적인 방법을 제시하는 아이디어 제도를 운영하고 있으며, 각 부서의 경영 및 조직을 활성화하기 위한 투명 경영제도를 운영해 이에 따른 성과급 제도를 시행하고 있습니다. 아울러 전직원 워크샵을 통해 직원들이 회사와 업무에 열정을 갖도록 동기부여하고, 스스로 주인의식을 갖고 애사심을 도모하도록 노력하고 있습니다.

한 기업을 이끄시는 대표로서 앞으로의 목표, 개인적인 소망에 대해 듣고 싶습니다.

공작기계 및 자동화기계 분야의 핵심부품 전문업체를 운영하면서 가지게 된 꿈은 지속적 투자와 노력, 뜨거운 열정, 우수한 기술력과 엄격한 품질관리를 통해 세계적 기계강국인 독일 현지에 기술 연구소를 개설하는 것입니다.

이를 위해 먼저 일본에서 기술력을 인정받은 후 독일 현지에서 제품을 개발하고 판매할 수 있게 되는 것이 목표입니다. 새해에도 국내 공작기계부품 및 자동화부품의 세계화를 열어가기 위해 한 걸음 더 도약하는 두리마이텍의 발걸음을 지켜봐 주십시오.

끝으로, 정부에 건의하고 싶은 정책이 있으시다면 한 말씀 부탁드립니다.

세계적인 경기불황이 지속되고 있는 가운데 정부에서 중소기업에 더욱 힘을 보태주어야 할 때라고 생각합니다. 현재 다양한 중소기업 지원제도가 있지만 빈익빈 부익부가 있는 상황입니다. 지원제도를 잘 알고 있는 기업들은 지원을 많이 받지만 모르는 기업들은 이를 활용할 수 있는 방안이 제한적이라고 생각됩니다. 기업 지원제도가 더 널리 알려지고 활성화되어 많은 기업들에게 혜택을 줄 수 있었으면 좋겠습니다. 감사합니다.

<월간 기계산업 2017년 1월호>