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[기획연재 ] 리더에게 듣는다 - 리더쉽이야기 [기획연재 ] 리더에게 듣는다 - 리더쉽이야기
김재호 2014-10-17 16:13:39

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우리 사회는 심각한 빈부격차와 이념 등 사회적 갈등의 증폭으로 선진국으로 진입하는데 한계를 노출하고 있다. 이럴 때일수록 우리 사회에 필요한 것은 무엇보다도 소통과 국민통합을 민주적으로 이루어낼 수 있는 사회 리더십을 배양하는 것이다.
(사)국민성공시대는 대한민국이 세계 일류 국가로 진입하는데 있어서 필수 불가분한 성공한 사람들의 경험과 노하우를 집약해 이를 널리 알리고, 이들의 경험과 신지식을 산업 및 국민들에게 전파하여 전 국민이 성공하는 대한민국을 만드는데 앞장서 왔다. 이를 위해 사회 각 분야에서 활발하게 강연활동을 하고 있는 명강사 33인 의 이야기를 묶은「리더십 이야기」를 발간하기도 했다. 이에 본지는「리더십 이야기」에 담긴 내용을 소개함으로써 많은 사람들이 꿈과 비전을 갖고, 행복한 성공을 이뤄나가길 기대해 본다. <편집자주>

 

통합리더십

 

자연의 벗 대표, 이지은

 

1. 인고의 시간에서 탄생된 통합 리더십


통합리더십은 아토피로 태어난 필자가 초등학교 입학 전부터 힘들게 다닌 성당 주일학교에서 들은‘죄’라는 단어의 의미도 모른 채 두려움으로 살다가, 다시 20대에 걸린 폐결핵으로부터 벗어나기 위한 각 가지 노력에서 출발하였다 해도 과언이 아니다.
25세에 첫아기를 낳고 2개월 만에 폐결핵진단을 받고 아기와 가족들과 격리되어야 할 시점에서 괴롭고 우울한 나날이지만 노자와 장자를 만나면서‘자연주의로 살기’의 목표를 세우게 되었던 오늘까지 삶에 대한 후회는 하지 않음은 물론 그 지난한 시간속에서도 그저 한‘생명’으로서 올곧게 자연주의적으로 살아올 수 있었음에 감사할 따름이다.

또한 고백하건대,‘ 이지은의 통합리더십’은 80년대 국내최초 화장품에 공해가 있으니 그 대안을 세우자~라며‘천연화장품만들어 쓰기’를 통해‘화장품의 진실’을 알리는 사람이 되었고 90년대는 환경화장품 이론 및 연구개발 및 화장품한글이름 신지식인...등 국내최초..라는 시대적 요청에 응해온 필자에게 비춰진 눈부신 스폿터 라이트의 밑을 보지 못한 맹점으로 인해 15년 키워준 수하남성의 교활함에 회사를 탈취당하여 허우적댄 시련 속에서 탄생되었다.

 

이 각계에서 다른 모습으로 표출되고 있어 현재까지 거의 모든 화장품의 스팩은‘자연주의’를 표방하며 세상을 흔들고 있지만‘자연주의’로 산다는 것이 얼마나 통합적 노력의 결실인지는 아직다 알지 못하는 듯 하다.
이에 필자의 각가지 시행착오적 경험을 토대로 세상 모든 시비의 진원이 될만한 사안에 대해 통합적 관점을 공유해 보고자 하는 의미로 졸고를 내었다.
모쪼록 더 밝은 사회가 되는데 도움이 되었으면 하고 바란다.

 

2. 통합리더십의 정의


‘통합’이라 함은 빠진 것이 없는 완전히 일체된, 총체적 분야를 아우른다..라는 의미가 있다.
한 분야의 지도자는 나름 그 분야에서 만큼은 1인자로서의 자질을 갖추고 있음을 의미하지만, 실제 각 분야의 지도자들 뿐 아니라 같은 분야내에서도 서로 통합하지 못하고 반목하고 있음은 흔한 일이다.


그래서 모든 분야를 아우르며 통합된 리더십을 발휘할수 있는 덕을 갖추기도 어렵지만, 그 기반이 되는 통합적 사고의 틀이란 과연 존재하는 것인지, 가늠하기 조차 어렵다.
그러므로 어떻게 해서든지 더 다양한 사람들의 생각을 수용하고 각가지 관점을 통합할수 있는가? 에 대한 목표를 지향하며 인간존재의 삶에서 일어나는 문제와 해결을 위한 균형잡힌 방법을 모색해야 할 것이다. 그러므로 여전히 숙제를 풀어야할 주제로서‘통합주의적 리더십’이라고 해야 할 것이다. (통합주의적 kazlev,2007)
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3. 통합리더십의 필요성


1) 지도자 개인의 필요성
모름지기 훌륭한 지도자란‘2분법적’양측 편을 가르지 않음은 물론, 평소 그 이상의 다양성의 관점을 지니도록 일상에서 훈련하여야만, 상황에 원만히 대처하고 해결할 수 있다.
각 분야의 리더는 가능한 한 더 많은 관점과 더 많은 방법론을 제시할 수 있어야 더 큰 발전가능성의 모델이 될 수 있음을 자각하는 것으로 출발해야 한다.

2) 시대적 필요성
이미 멀티플레이 시대, 융복합 시대를 맞아 통합적 리더십을 발휘할 리더가 요구되었다. 제‘한가지만 잘할 수 있는 것’을‘전문가’로 일컫는다면, 리더십의 전문성은 단연‘통합적
리더십’이다.


4. 통합리더십의 이론적 배경


1) 철학적 배경
‘통합철학‘의 기본 개념은 동양에서 전승되어온 3재사상과 상생상극으로 순환하는 5행원리에서도 그 통합적 구성 요소를 찾을 수 있고, 영원의 철학 Perenniel Philsopy, 즉 영적 종교적 철학적 공통지혜를 연구하는 학자들(Huxery, Huston smith 등)에 의해 불변하는 진리속에 존재해 왔는데, 실재(Reality)하는 것은 다양한 존재의 층으로 구성되었고 존재의 층은 물질,몸,마음,혼,영에 이르는 존재와 앎의 층으로 구성되었다,고 말한다.

또한 각각의 상위 수준은 하위수준을 포함하는 동시에 초월한다,는 것이 핵심철학 이다.(Holon,Holacky / 유기체->세포->분자->원자)


2) 학문.용어적 배경
- 三才思想(天.地.人).五行철학. 般??心經
- Aurobindo 의 Ingral Yoga Philosopy(1900년대 통합요가 철학)
- Assagioli 의 Psychosynthesis (1930년대 정신통합)
- Ken Wilber 의 Integral Psychology ( 77년 통합사상에 기반한 통합심리학)


5. 통합리더십의 주요개념과 모형

1) 통합리더십의 핵심개념으로서 Ken Wilber의 AQAL 을 도입하였다. (All Quadrants All Level-Ken Wilber / 모든 것의 역사)
2) 수십. 수 백가지 논리로부터 핵심진실을 흡수하는 메타이론이다.
3) 영적전통과 철학, 근대과학과 인간 발달론과 심리학, 기타 많은 학문들의 통찰을 체계화하여 해한다.

4)자기 자신과 세계에 관한 위대한 사상가, 스승, 연구자들의 다양한 관점을 이해한다.
5) 다음 5가지 필수 개념으로 구성한다

 

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영속적-본성/ 일시적-변성경험
자연적-깨어있는 일상/거친.꿈/정묘.숙면/원인적
6)위 도식의 5가지 개념으로 견해,상식,지혜,학문을 모두 통합하여 사유하고 바라본다.
7)고대지혜와 현대 첨단과학을 서로 인정하고 존중한다.
8)다양한 세대간의 격차와 그의 발달수준과 당시 상황과 상태를 이해한다.
9)인간존재 의식의 전체 스팩트럼을 이해한다.

 

6. 통합리더십 발휘의 사례별 모형


1) 의식의 통합
초의지적 (Super conscious, trans personal) : 영안
자기의식적 (Rational. 합리적) : 육안
잠재의식적 (Pre-Rational. 전합리적) : 심안
※ 3대 앎의 통합 -육안적?심안적?영적


2) 자아의 통합
영성 (초개인, 이타적 / 영혼 - 신학) : Super ego
이성 (개인, 이기적 / 마음 - 심리학) : ego
본성 (전개인, 본능적 / 몸 - 생물학) : id


3)‘ 眞, 善, 美’의 통합
眞의식 - 정체성
진실한 마음 (마음씨) : 창조 (전통, 개성, 상혼)
善과정 - 이해
성실한 행위 (솜씨) : 경험 (미적행위로부터 피해)

美현재 - 수용
바람직한 결과 (맵씨) : 태도 (노출증과 화장)


4) 사람의 아름다움에 대한 통합적 이해
내면적 (초월적 Transpersnal)
Super, Ego, 수도자적 (신비적, 종교적)
외면적 (사회적 Social Personal)
Ego, 인위, 도시적 (심리적, 심인적)
본성적 (생태적 Ecologycal)
Id, 순수미, 아기 (유아적, 관능적)

 

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7. 통합리더십 훈련(수업)

 

1) 면접,선발,분석,평가 등
현재 처해진 사례별 통합모형 연구
2) Blind spot 찾기
통합적 사고로부터 표출된 자아 견해에 따라 여타 문제해결에 원만성을 부여하거나 즉각 해결의 POINT가 될 수 있다.
그러나 여러 가지 이유에서 자신의 맹점은 표면화하지 못하고 내재되어 버려 쉽사리 알지 못하여 시행착오의 연속이 되는 경우가 많다.
자신에게 어느 부분에서 이러한 의식의 맹점이 있는지를 알아낸다.
3) 브레인스토밍 -집단상담 / 개인상담 및 명상
4) 통합주의적 사고체계의 업그레이드를 위한 각종 수련사례

 

<출처 월간안전정보 10월호>

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