건실한 기업, 세계를 꿈꾸다

자동차 부품 전문기업인 한중엔시에스는 현대기아자동차 SQ품질 최우수업체로 선 정된 바 있으며, 벤처기업 지정을 비롯해 글로벌 강소기업 선정, 글로벌 IP스타기업 선정, 금탑산업훈장 수상 등의 역사에서 알 수 있듯 대외적으로 높은 기업가치를 인 정받은 기업이다. 지난해 매출 800억원, 올해 예상 매출 1,200억원 규모로 2013년 코넥스(KONEX)에 상장했으며 올해 6월 거래소 상장을 준비하고 있다. 자동차 부품 사업 뿐 아니라 지난 2014년에는 차세대 친환경 에너지로 주목받고 있는 태양광 발 전사업 분야로 사업영역을 확대해 그동안 쌓아온 기술력을 바탕으로 미래를 준비하 고 있다. 국내 1, 2 공장과 미국 디트로이트, 중국 장쑤성의 현지 법인을 통해 제품 생 산 및 공급을 진행하고 있으며 글로벌 시장 확대를 통해 세계적인 기업으로의 도약을 꿈꾸고 있다.

복리후생에도 많은 노력을 기울이고 있는 한중엔시에스는 사내 어린이집 운영에 이어 2013년부터는 사내대학을 운영하며, 더 많은 직원들이 일과 학습을 병행하며 개인 역량을 강화할 수 있도록 지원을 아끼지 않고 있다.

품질경영체계를 잡기 위한 노력

한중엔시에스는 HMC SQ인증 최우수업체로 선정된 바 있으며, POP, MES, QMS 등 IT기반의 품질관리, 생산관리 시스템을 이 미 구축하고 유용하게 활용하고 있을 정도로 품질시스템체계 유지 가 우수한 기업이다.

“일정 수준 이상의 품질관리 시스템을 갖추고 있었습니다. 외부 공 개법인이기도 하고 오랜 기간 자동차 부품 제조 분야에 전념하면 서 기술력을 인정받아 왔기 때문에 품질과 기술에 있어서는 어느 정도 자부심은 갖고 있었습니다.”

품질담당 김치문 이사는 품질혁신기반구축사업에 참여하게 된 직 접적인 계기가 새로운 제품 개발과 신규 해외 법인 설립 때문이었 다고 말한다.

“팬모듈 관련 신제품을 개발해 양산을 앞두고 있었습니다. 또한 지 난해 12월에 중국 장쑤성에 자동차용 진공스위치를 주로 생산하 는 현지법인을 설립했습니다. 이렇게 신제품을 개발하고 새로운 법인을 설립하면서 보다 더 높은 수준의 품질경영체계를 확립해야 할 필요성을 느꼈습니다. 새로운 제품이 나오고 새로운 공장이 가 동돼도 기존 제품, 기존 공장과 같은 일정한 품질관리 수준을 유지 해야 하기 때문이죠.”

품질혁신기반구축사업을 진행하며 외부 전문가들이 실시한 사 전 진단 결과, 한중엔시에스는 전반적으로 경영관리, 품질관리에 서 우수한 평가를 받았다. 동시에 그런 시스템을 좀 더 강화하기 위한 몇 가지 세부적인 요소들을 제언 받았는데, CTQ(Critical to Quality, 품질특성치)의 산포관리 및 개선을 위한 SPC(Statistical Process Control, 통계적 공정관리) 관리, 3정 5S 활동의 지속적 인 유지관리, 일부 제품의 생산공정에서의 불량 잠재요인 개선 등 이었다.

기존의 품질관리 시스템을 신제품에 접목하다

한중엔시에스의 목표는 뚜렷했다. 기초 품질을 강화하고 새로운 품질 기반을 구축하는 것, 그를 통해 국제 수준에 부합하는 제품들을 생산해 글로벌 기업으로 성장해 나가는 것이다. 목표 달성을 위해 한 걸음 더 나간다는 마음가 짐으로 품질혁신기반구축사업을 진행했다.

“미국과 중국 등 해외법인을 설립하면서 다국적 기업으로서의 면모를 갖추기 시작했습니다. 해외 시장을 확대해 가면서 글로벌 플레이어로서 성장해 나가는 것이 기업의 비전인데요, 그러기 위해서는 모든 생산라인, 모든 제품 에서 높은 수준의 균일한 품질이 확보돼야 하는 것이 기본입니다. 치열한 세계 시장에서 글로벌 기업들과 경쟁해 나가기 위한 수준을 확보하고자 하는 것이 이번 품질혁신기반구축사업을 통해 이루고 싶은 목표입니다.”

품질혁신기반구축사업을 통해 품질개선에 초점을 맞췄다. 사이드브레이크 레버 유격 불량과 타이어 캐리어 조립 후 뒤틀림 현상과 같은 생산공정 상에서의 불량 요인을 파악하고 개선해 나갔으며, TRIZ 시스템을 도입해 보다 체계적인 공정 및 품질 개선이 가능하도록 기반을 마련했다.

“팬모듈 관련 신제품 생산공정을 중심으로 품질혁신기반구축사업을 진행했습니다. 신제품과 유사한 제품의 과거 차 이력을 분석하고 잠재적인 불량 발생 요인들을 예상하거나 파악해서 개선했습니다. 거시적인 차원에서는 TRIZ 시스템을 현장에 접목하기 위해 품질의식 고취 교육이라든지 TRIZ 교육 등을 직원들을 대상으로 실시해 체 화될 수 있도록 했습니다.”

한중엔시에스는 중소기업에서 중견기업으로 성장해 나가는 과정에 있다. 그리고 그들의 눈은 더 넓은 세상을 향 한다. ‘변화하지 않으면 미래는 없다’는 그들의 슬로건처럼, 현재에 안주하지 않고 더 풍요로운 미래와 더 넓은 세 상을 향해 오늘도 한 걸음씩 나아가고 있다.

인터뷰

이번 지원사업을 통해 얻은 가장 큰 성과는 무엇인가요?

지난해 기초품질과의 전쟁을 선포하고 8개월여 동안 지속적인 활동을 진행했습니다. 3정 5S와 같은 기본적인 활 동은 물론 전직원의 품질관련 의식 향상을 위한 활동을 했습니다. 이를 통해 불량발생률을 크게 낮추는 성과를 거 뒀습니다. 그 연장 선상에서 품질혁신기반구축사업을 진행했는데요, 이를 통해 신제품 개발할 때마다 일종의 품 질관리표준을 정립하는 것을 가장 큰 목표로 삼았습니다. 신제품을 개발해도 기존 제품들의 품질관리 수준과 균 일한 수준을 유지할 수 있도록 하겠다는 것인데요, 그런 기반을 마련한 것이 가장 큰 성과로 꼽을 수 있습니다.

향후 어떤 부분에 초점을 맞춰 미래를 준비할 계획인가요?

미래를 준비하는 회사가 되도록 하겠습니다. 자동차 부품 분야에서는 차세 대 자동차를 위한 부품을 개발하고 있습니다. 또한 신재생에너지 분야로도 사업을 확대하고 있고요, 한정된 국내 시장을 넘어 세계 시장으로 확대해 나가고 있습니다. 그 모든 노력들은 결국 더 나은 미래를 만들기 위한 것이 라고 생각합니다. 궁극적으로는 세계적인 다국적 기업, 자동차 부품을 비롯 해 미래 유망산업에서 기술력을 갖춘 기업으로 성장해 나가고자 합니다.

김치문 이사┃(주)한중엔시에스 품질담당

<월간 기계산업 2017년 12월 호>